永晟建设2024年度年中工作总结大会

发布日期：2024-07-12 来源：本站阅读量：246

2024

永晟建设2024年度年中工作总结大会

为增强公司凝聚力及向心力，提升公司质安品质。7月9日19:00在公司大会议室举行了上半年工作总结及项目进度推进会议，全面回顾了上半年的工作成果，并对下半年的发展进行了规划与展望。本次会议旨在总结经验、分析形势、明确目标，以推动公司持续健康发展。

董事长王照兮

总经理助理申晓玲

副总经理王应中

副总经理邱峰

会议内容

会议围绕上半年工作总结、下半年工作计划、项目进展分析、技术创新探讨等多个方面进行了深入讨论。与会人员积极发言，分享经验，为公司的发展提出了宝贵的意见和建议。

部门经理对各部门上半年的工作进行了全面梳理和总结，各项目经理分别介绍了各项目的基本情况，包括实施进度、施工质量、安全措施、成本控制等方面的情况。从中可以看出在项目施工过程中的成就和不足之处。

同时，还对现有项目进行了布局和规划，坚持问题导向，紧扣关键环节，结合项目管理目标，分析问题、寻找差距，共同研讨解决对策、总结经验教训，为今后提高项目管理水平构建了更加稳定的基础。

董事长对上半年来全体同仁的工作予以肯定，对下半年的工作做出指示：各项目经理要继续保持高标准、严要求，切实履职尽责、以身作则，在会后要进一步自省自查，认真反思，不断改进，努力提升。在接下来的工作中要秉持迅速行动、前瞻谋划、高效落实的态度，督促各项目部人员紧密结合，今年重点工作谋划落实好各项目工作计划，确保各项目工作不偏向，确保我司各项目能够有条不紊、高效推进，在充分参考去年重点项目的基础上，积极吸纳去年有效的实践方法，研究制定一套详细的工作计划，细化各项目步骤，明确时间节点、责任人和考核标准，全面、系统地推进各项目进行。

本次年中会议的成功召开，为公司下半年的发展注入了新的动力和活力。展望未来，公司将继续秉承“质量第一、客户至上”的宗旨，不断提升自身实力和市场竞争力，为客户提供更加优质的服务和更加优质的工程。同时，公司也将加强内部管理和团队建设，激发员工的积极性和创造力，共同推动公司持续健康发展。

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